达美乐披萨的“王牌”运营模式为何难以奏效?|环球视点
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2023年2月底,达美乐披萨发布了2022年财报。其中显示,达美乐全年在中国新开了174家门店,总数达到589家,扩展速度居五大披萨品牌之首。
然而,达美乐在中国虽然门店数量快速扩张,却连年亏损。2019年至2021年,达美乐中国的净亏损分别达到1.82亿元、2.74亿元、4.71亿元,2022年上半年的净亏损也达到9547.5万元。
达美乐在中国内地、中国香港和中国澳门的经营商——达势股份的IPO计划也不顺利。这家公司本已通过港交所的聆讯,原计划于2022年12月23日挂牌上市,但最后因“鉴于现行市况”而决定延迟发售。业绩不佳显然是其推迟上市计划的重要原因。
达美乐主打外卖路线,全球门店数接近两万家,2022财年净收入超过45亿美元。无论按营收还是门店数量计算,达美乐都是全球第一。不过,在中国,达美乐的业绩一直远远落后于必胜客。面对中国披萨市场,达美乐的“王牌”运营模式为何难以奏效?
在中国,达美乐打不过必胜客
根据2021年的数据,必胜客以37.4%的市场份额占据着中国披萨市场第一,达美乐位列第三,只有4.4%。截至2023年1月1日,达美乐中国门店数量不到必胜客的四分之一。
必胜客在中国具有先发优势,其1990年就开出首店,比达美乐早了七年。早在其他国际披萨品牌加入竞争之前,必胜客就以“欢乐餐厅”的定位俘获了不少国人的心。
此外,由于经营权较为分散,达美乐中国前期的发展速度一直较为缓慢。2017年,达势股份成为达美乐在中国内地、中国香港和中国澳门的独家特许经营商。此后,明确的扩张战略让达美乐中国门店开始飞速增长。
现在提起披萨,大多数消费者第一个想到的还是必胜客。虽然在各社交平台上不乏对必胜客口味、价格上的负面评价,但其讨论度仍然居高不下。
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