世界新消息丨杭州五常街道：以首季“开门红”立好全年发展“风向标”

窦皓

人勤春来早，拼字要当先。今年一季度，杭州市余杭区五常街道加速推动辖区经济高质量发展，完成财政总收入19.39亿元，同比增长14.08%，经常性财政收入9.01亿元，同比增长77.9%，两项收入总量均位居全区第一，奋力夺取一季度“开门红”。

(资料图片仅供参考)

拼项目，坚持“项目为王” 产业按下“快进键”

靠前发力、适当加力，是五常街道一季度“赶考”的生动写照。

除助企外，五常街道还深入强化“一把手招商”制，全面加大招商工作力度，与未来科技城、五常商会、行业领军企业建立招商联动机制，加强招商引资宣传引导，加快形成全员招商、全域招商、全面招商的全方位、多渠道招商引资工作新格局。

持续推进飞碟汽车老厂区、横板桥工业园等200余亩工业用地有机更新工作，提升工业用地的整体“能级”，拓展企业发展空间，优化营商制造环境。

强调“项目为王”理念，深入挖掘产业资源优势，以拓展产业链、提升竞争力、增加硬实力为目标。全力推动2个新项目和8个制造业项目提速建设，实现制造业投资1.3亿元。

数据显示，一季度，五常街道新增市场主体1140家，2个优质项目参加余杭区一季度重大项目集中签约，项目总投资6.18亿元，进一步培植税源经济后劲。

在产业布局方面，五常将突破原有产业布局，形成集“链”成“圈”的产业生态体系，围绕余杭区提出的打造“五大产业生态圈”目标，推动新一代智能物联、生物医药、绿色能源等战略性新兴产业发展，着力培育实体经济主力军，预计年内扶持、培育五大产业规上（限上）企业数100家以上。

拼消费，提振消费信心 内需提升“战斗力”

每到周末，西溪印象城、亲橙里等特色街区人头攒动。“一站式消费”“沉浸式游玩”已经成为新老五常人的消费新体验。

作为数字化改革的前沿阵地，五常街道全力推进数字化和消费场景相结合，以西溪印象城、亲橙里等商贸综合体为重点，应用数字技术打造线上与线下联动式的消费场景，大力培育建设了一批智慧超市、智慧商店、智慧餐厅等无接触式的商业业态。目前，街道已拥有无接触商业体近50家。

今年三月，五常各大商业综合体借力“约惠五常 焕新消费”活动将内需“战斗力”拉满。

西溪印象城单日客流突破10万人次，创十年新高，销售额破千万元，同比增长30%；亲橙里、西嘉广场等各大商场客流较历年同期均大幅提升。

数据显示，今年一季度，该街道实现社会消费品零售总额88.26亿元。

“大力发展商圈经济、首店经济、电商经济、夜间经济，全面拉动消费回暖和潜力释放，使五常商贸经济发展稳中有进，卓有成效。”五常街道相关负责人介绍。

“实”字当头、“干”字为先，拼好开局才能领好全局。今年以来，五常街道出实招、用实劲，拼经济、抢进度，一季度完成财政总收入19.39亿元，同比增长14.08%，经常性财政收入9.01亿元，同比增长77.9%，两项收入总量均位居余杭区第一。

一揽子实打实的举措，一个个不断向好的数据，成为扩内需、稳增长、添动力的重要引擎。接下来，五常街道将继续提升服务效能，精准助力企业纾困，持续招大引强，带动扩大有效扩资，争取实现全年红、满堂彩。

拼服务，抓住服务“牛鼻子” 助企跑出“加速度”

“园区建设初期，我们一度被工地辅助用房和食堂难住，多亏了五常街道的助企服务员。” 浙江某科技股份有限公司副总经理诸银娟面露喜色地说。

该科技公司位于五常街道181社区，是一家从事红外热成像产品的科技型公司。近年来，企业发展势头良好，用地需求也相应增加。去年年底，企业开始全速推进14.2亩工业用地项目建设。

负责人介绍，企业想把辅助用房和食堂设在项目地附近，然而，食堂的设置需要经过各种审批。怎么设、怎么批？涉及的各方意见不统一，园区建设一下陷入两难状态。

拼环境的首要是拼营商环境，牵住助企“牛鼻子”的关键是服务好企业发展。

助企服务员、五常街道一级调研员俞晓翔了解到这一情况后，积极牵线有关部门、街道和涉及的社区沟通协调。在助企服务员的推动下，该问题在合规前提下一周内就得到了妥善解决。

良好的营商环境是加快发展的催化剂和金字招牌。

今年以来，五常街道结合“千名干部助千企”，抢抓节后复工复产时机，集中开展“助企开门红”大走访活动，采取“1+1V1”模式，由一名分管领导带一名联络员，以企业需求为导向，面对面为企业现场“问诊把脉”，完成350余家重点“四上单位”全覆盖走访，收集解决企业需求400余条，解决率达100%，切实助力企业发展。

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