邮储银行白城市分行：谱写三农金融业务发展新篇章|热闻

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2023年“备春耕”旺季期间，邮储银行白城市分行通过落实措施“四到位”、组织管理“四机制”、全员“敢担当、优服务”等工作，实现旺季攻坚目标。截至1月末，白城市分行小额贷款本年发放8.88亿元，同比提高26.67%，实现净增6.94亿元，增幅65.96%，业务规模达到17.47亿元，同比提高31.65%，小额贷款余额、增量再创新高。

谋划在前，抢先抓早，做到“四到位”

2022年省行三农金融业务旺季启动会后，白城市分行结合地区情况细化措施，召开旺季营销启动会并出台方案，通过“四到位”确保业务发展有目标，人人肩上有责任。一是谋划到位，分支行各级负责人带头走访，着手农村市场，提早谋划，推进秋粮收购，深度开发收购户上游资源；二是组织到位，从2022年四季度初每周召开业务发展调度会，各机构汇报发展情况和遇到的问题，及时解决和分享，营造比学赶超的氛围；三是支撑到位，由分行三农部专职贷后管理人员团队进行清收等工作，并与风险部门协同联动，清收工作由相关人员一同跟进，做好后方支撑。四是沟通到位，旺季期间白城分行始终保持与合作平台沟通顺畅，分支行各级负责人深挖平台合作潜力，完善平台产品体系，为发展保驾护航，平台业务成为白城分行小贷集约化发展的又一大助力。

统筹规划，有序发展，树立“四机制”

一是规范业务流程机制，白城市分行抓住旺季发展的空隙时间，下派审查审批岗等重要岗位到各机构进行现场培训和交流，针对业务发展中出现的相关问题进行答疑，梳理业务各个环节，保持流程畅通，力争实现“三个统一”，即：业务标准统一、审批尺度统一、风险把控统一；与风险管理部协调联动，对满足征信查询条件的支行进行征信查询权限下沉，合规简化流程链条，通过规范化提升业务效率。二是强化后勤保障机制，各级机构食堂在旺季发展期间均开设了晚餐。为信贷人员备足御寒衣服等，全力支持一线发展。三是增强业务督导机制，旺季期间审查审批岗每日对业务上报数量、审批数据、储备情况进行通报。四是建立应急处置机制，分行三农部2022年10月份建立应急处置预案，细致规划疫情管控情况下如何推进工作，并在11月份启动预案，确保管控情况下发展步调不乱，保障可持续发展。

合力攻坚，凝心聚力，“敢担当、优服务”

从2022年10月中旬起正式开启小额贷款旺季战役模式，相关工作人员白天下乡调查，晚上进行系统录入及上报；审查审批人员加班加点审批，旺季期间第一时间投放到位。

白城市分行面对三农客户始终秉持阳光信贷优服务的信念，不断深化邮储的服务形象。（林丰柏）

关键词： 邮储银行 金融业务 正式开启