新城控股二把手曲德君失联，王健林反思“给了他太多钱” 当前信息

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千亿房企新城控股（6001155.SH）二把手失联。

(资料图)

2月10日晚间，新城控股公告披露称，近日公司暂时无法与董事、联席总裁曲德君取得联系，“截至目前，尚未了解到具体原因”。

当晚，接近新城的人士告诉《棱镜》作者：“曲德君春节假期后正常上班。经内部核查后，目前来看，其失联与公司业务层面无关，属于个人问题。”

其最后一次公开露面，是在1月16日新城控股与厦门轨道建设发展集团的签约仪式上，身为集团联席总裁的曲德君出席并合影。

现年58岁的曲德君，更广为人知的身份标签，则是王健林昔日核心旧臣。

至于祸起何处，财新援引一名接近万达集团的知情人士称，曲失联是由于正在配合调查，事涉其供职万达集团、负责万达金融科技板块业务期间。

截至目前，关于曲德君失联一事，万达暂未回复作者问询。

王健林旧日旧部，曾反思“给了他太多钱”

曲德君2002年进入万达，伴随着万达广场在全国跑马圈地，作为主力操盘手的曲德君，从长沙万达广场财务总监的职务开始步步擢升，先后历任长沙及武汉商管公司总经理、万达商业地产执行总裁兼万达商管总经理。

在王健林意图“去地产”的转型规划下，2015年，万达成立金融集团，下设网络金融、飞凡科技、保险、证券等公司。他试图借助丰富的线下资源，为万达会员、商户及供应商提供金融服务。这一重任交给了跨界而来的曲德君，由其担任总裁一职。

第二年，万达网络科技集团从金融集团独立拆分，前者由曲德君执掌，旗下包括飞凡信息公司、快钱支付公司、征信公司、网络数据中心、海鼎公司、网络信贷公司等。

“万达网科要力争2018年整体赢利，2020年利润过百亿，整体上市”——但这一寄托王健林第四次转型的业务，发展却并不顺利。作为与商业地产、文化影视及金融集团齐名的网科集团，2017年收入仅为58.6亿元，在集团占比不到3%，完成年计划的90%，大规模裁员随即到来。

在当年年会上，王健林自我反思称，“不玩概念，不烧大钱。我曾经犯的一个错误，就是给了曲德君太多的钱，我跟一些企业家讨论，他们说当初网科少给点钱，定个投资上限就好了。看来钱不能给得太多。”

网科业务迟迟不见起色，曲德君也开始淡出核心团队，转而担任万达宝贝王集团董事长，探索儿童乐园与早教这一相对边缘业务，17年的万达经历逐渐画上句号。

离开万达、加盟新城的曲德君，又重新回到了熟悉的商业地产赛道。

作为“住宅+商业”双轮业务驱动的新城控股，商业地产板块的核心产品，即为对标万达广场的吾悦广场，操盘团队大多来自万达帮。

曲德君失联消息传来后，目前，他仍在公司官网管理层名单中。不过，对于新城控股来说，在四年前艰难熬过了创始人涉案危机后，这一次后续的人事及业务动荡也难以避免。

新城公告称，公司经营决策机制健全、管理规范，曲失联一事不会对公司经营活动产生影响，经自查，目前各项工作均正常开展，生产经营活动有序推进。

关键词： 商业地产 金融集团 万达广场