今日视点：房地产最大的平权运动

2017年，小米决定进入电扇行业。

他们找到浙江永康的星月电器，把直流电风扇的零件全部摊在眼前，从核心的风机，到最不起眼的螺丝，成本全算了一遍。

小米告诉合作伙伴，要把风扇的每一个零件成本都打下来。

(资料图)

他们为此更换了很多供应商，要求把成本做到极致。实在打不下来的环节，小米就自己做。比如他们在星月电器厂边上自建了注塑车间，把注塑成本的降低了10%。

最终，业内普遍定价800的直流电风扇，被小米打到了300以内。

所有行业的进步，背后都是供应链重塑。最明显的是国家药品集采，很多药品的价格会被打下来90%。兽爷的好友包叔说，连“金戈”的价格都被国家打到两块钱一片了，自己的福报终于来了。

中国最大的行业房地产，现在也正在被供应链改变着。

2020年12月，山东某一园区运营商之一的成本部部长，匆匆召开了一个内部会议。

他刚刚从外地回来，迫不及待地想把自己考察的一家公司推荐给同事们：

采筑。

采筑和他承诺，如果把建材集中采购的招标交给自己，可以在不降低质量的前提下，通过客户需求纳入到联合采购的生态，将有机会节省10%的采购。

对于这家年营收200亿的国企来说，采购的价格不要说降低10%，哪怕1%，都是很大一笔数字。

作为国企，招投标有严格的规定和流程，并不能轻易交给第三方。这家企业想出了个天才的办法，他们让采筑承担招标代理商的功能。

那次招标像是对采筑的一次考试。考试结果震撼了所有人，1.2亿的采购额，相比之前预计节省了：

3700万。

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采筑的前身，是万科的采购部。这是一个富二代创业的故事。

关键词： 的前提下 一次考试 联合采购