人人都说卫龙是魔性营销和潮牌的风向标,卫龙却说:产品才是核心,其他都是套路!

本文转自：中国经济网

“这个世界没有一包辣条解决不了的问题，如果有，就两包！”在80、90后的记忆中，总少不了辣条的味道，几乎没有人没吃过卫龙辣条。

《消费升级背景下零食行业发展报告》显示，2020年，辣条品类年产值将近600亿元。作为辣条行业的头部企业——卫龙已经牢牢占据领导品牌多年。一根小辣条，一年狂卖几十亿，卫龙创造了一个商业奇迹。

没有对产品的执着，就没有今天的卫龙。

在很多人看来，卫龙的营销潮到爆，但在卫龙的创始人看来，卫龙最核心只有产品。对好产品的执着和执念，是深深刻在卫龙企业基因里的。

在2005年之前，辣条行业一直处于野蛮生长的阶段。并且市场需求大，只要能做成产品就能卖出去，小作坊都是躺着赚钱的，很少有消费者关注辣条的品质、口感。卫龙的创始人刘卫平、刘福平兄弟深刻意识到小作坊式的手工生产注定做不出好产品，也不是行业的未来，更不是他们做辣条的目的和初心。

升级、改造、投入。卫龙入驻漯河工业园建现代化的辣条工厂，从海外进口生产线，把包装机从半自动变为全自动。把产品品质和食品安全放到首位，深植“以消费者体验为中心，以创造者为本”的价值观，由思想到行动全副武装起来。

机会永远留给有准备的人， 2005年，辣条小作坊环境卫生差、非法使用食品添加剂等现象遭到媒体曝光，数千家小作坊一夜之间倒闭。而卫龙投入得到了回报，在行业危机面前不仅没有受到影响，行业大洗牌导致大量的市场需求反而集中到了卫龙，卫龙意料之中的逆势成长。这不是幸运，而是卫龙对做好产品的执念，成就了卫龙。

品质优先，效率也必须优先，同时追求品质与效率，在卫龙从来就不矛盾。

辣条行业初期主要面向县乡市场，产品包装都做得很不美观，卫龙也不例外。卫龙创始人尝试创新，但白色包装对于任何一个食品企业而言都是极大的挑战，而卫龙还是毅然决然的采用纯白色不透明铝膜袋，结果大获成功。随后在加上包装袋上“约吗”、“冷静”、“压惊”、“任性”等流行语，以及把升级后的辣条重新进行了产品名称梳理，既受到了年轻消费群体的推崇，又与传统的辣条产品进行了区隔。卫龙也凭借全新的包装打进现代零售渠道，建立了自己年轻、时尚、新潮的品牌标签。

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