品牌农产品超市 符合我国农业特性全新商业模式

农业，是一片尚未被互联网开垦的处女地。这是一个不争的事实。即使是在互联网业已对人们的生产和生活产生深度改变的当下，农业的传统与原始始终都是每一个互联网人难以言说的痛。面对广阔的农村市场，面对铁板一块的农业，原本纵横沙场、笑傲群雄的互联网人开始有些手足无措，无从下手。

然而，缺少农业的互联网化，是不完整的。

当流量开始见顶，平台模式遭遇困境，越来越多的玩家开始将发展的目光转移到了广阔的农村市场。自古以来，就有“得农村者得天下”的说法，即使到了互联网时代，这个说法依然没有过时。以下沉市场、农村电商为代表的概念的兴起，正在向我们说明以农村、农业和农民为主要对象的全新时代已然来临。

据有关数据显示，2013年-2016年，我国农产品电商交易每两年就翻一翻，2018年，全国农村网络零售交易总额达到了1.37万亿元，同比增长30.4%。值得一提的是，县域农产品零售交易总额2176.3亿元，占全国农产品网络零售额的94%。

在产业互联网时代，为破解农业、农村、农民的痛点和难题找到突破口，成为互联网化是否整体、全面发展的关键所在。打造产业互联网时代的新农业，不仅决定着互联网化的彻底性，同样决定着农业现代化能否顺利实现。

农业需要新解决方案

农业的特殊性决定了我们不能用传统的互联网模式对它进行改造，以撮合和中介为代表的电商平台说到底依然没有跳出以流量为主导的发展模式。短期来看，电商巨头可以凭借它们在消费互联网时代的积累获得快速发展。如果仅仅只是基于尚未改变的农业元素进行简单地撮合和中介，等到流量见顶，所谓的发展或许仅仅只是昙花一现。

真正解决农业的困境，需要新的解决方案。首先，平台方不能再像消费互联网时代那样，仅仅只是扮演撮合和中介的角色，而是要更加深度、多元地参与到农业的相关流程当中。通过建构一个全新的商业模式来颠覆消费互联网时代的发展模式，很多人会把S2b模式看成是改造农业的解决方案，虽然S2b模式的确可以改变消费互联网时代B2B的模式，但是，对于缺少标准、规范和品牌化的农业来讲，依然是不够的。因此，我们需要跳出对S2b模式的依赖，真正从新的角度来探索出一条符合我国农业特性的全新商业模式。

其次，农产品不能仅仅只是一个商品名称，而是需要有更多的品牌附加值。长期以来，提及农产品，很多人的第一印象就是种植出来的农作物，农产品的附加值不高，这种状况的长期存在不仅让很多农民始终无法实现增收，而且让很多的C端消费者对农产品始终都抱有一定的偏见。因此，农业的新解决方案当中必然需要一个品牌化的问题。

再次，农业的改造并不仅仅只是体现在买卖上，而且需要深入到农业的方方面面。这就需要打造一个由全新元素组成的全新的农业供应链。通过品牌化来深度改造上游农产品的生产;通过数字化来深度赋能供应链，改变传统的农产品供应逻辑，提升用户体验;通过中台系统实现金融向农业、农产品的再度回归，从而形成一个完美的商业模式闭环。

农业的特殊性，最终决定了我们不能用传统方式对其进行改造，而是需要找到新的解决方案，才能真正解决农业当中那些消费互联网时代无法解决的痛点和难题。品牌农产品超市，便是在这样的大背景下诞生的。(孟永辉)

关键词： 农产品超市